PROZESSMANAGEMENT
Tinner Consulting kennt die besten Methoden für die erfolgreiche Prozessoptimierung .
Prozessmanagement und Qualitätsmanagement sind heute untrennbar miteinander verbunden. Daher ist es sinnvoll, die Schnittstellen beider Bereiche optimal aufeinander abzustimmen. Hierin sind wir die Experten.
Von der Projektleitung des Prozessoptimierungs-Projekts über die Definition der Prozess-Schnittstellen bis hin zur Dokumentation (z.B. mit Visio oder Viflow), unterstützen wir Sie in allen relevanten Schritten, hin zu einem professionellen Prozessmanagement-System.
Ein wesentliches Element in diesem Prozess ist das Moderieren der Projektsitzungen. Weil wir alle Methoden kennen, stellen wir die richtigen Fragen, sodass Ihre Spezialisten nur das entsprechende Fachwissen beizusteuern brauchen. So wird ein reibungsloser Ablauf sichergestellt und die aufzuwendende Zeit auf ein Minimum beschränkt.
Sie wollen das Risiko in Ihrem Unternehmen jederzeit im Griff haben? Informieren Sie sich unverbindlich über unsere professionelle
Risikomangement Beratung.
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